En Versalia, contamos con Partners expertos en el sector retail para acompañar a marcas y operadores, en la optimización de su modelo de negocio garantizando una ejecución impecable y una experiencia diferenciadora para el cliente
Claves Operativas para una Gestión Eficiente y Escalable
1
Estrategia de entrada al Mercado, Expansión y Posicionamiento
Definimos la mejor estrategia para el posicionamiento de marcas en el sector retail, asegurando una oferta competitiva y alineada con las expectativas del cliente objetivo.
2
Tecnología e Innovación
Aplicamos soluciones digitales para optimizar la experiencia de compra, desde el uso de probadores inteligentes y check-out automatizado hasta la integración de plataformas omnicanal
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Logística de Retail
Diseñamos modelos eficientes de abastecimiento, almacenamiento, inventario y distribución, integrando tecnologías como RFID y herramientas de análisis predictivo
4
Gestión Operativa
Optimizamos la operativa en tienda a través del diseño de manuales de procesos y operativos, formación en excelencia de servicio y metodologías para el seguimiento de desempeño
5
Pruebas Finales y Ajustes
Realizamos simulaciones de operativa, validaciones de sistemas y optimización de la logística en tienda para garantizar una ejecución impecable.
Estrategia de entrada al Mercado, Expansión y Posicionamiento
Tecnología e Innovación
Optimización y Conectividad
Digitalizamos procesos internos y mejoramos la experiencia del cliente a través de soluciones de innovación.
Automatización y Plataformas Tecnológicas
Incorporamos herramientas de IA, análisis de datos y gestión de stock inteligente para optimizar la operativa.
Adaptación Rápida a la evolución del Mercado
Integramos estrategias de comercio unificado (SINT) para ofrecer una experiencia fluida entre canales físicos y digitales.
Logística de Retail
1
Estrategia y Modelo de Distribución
Planificación de la demanda, identificación de las ubicaciones clave, costes logísticos y niveles de servicio para diseñar una red eficiente.
2
Gestión de Inventarios
Procedimientos de recepción, almacenamiento y control (RFID) en toda la cadena de distribución.
3
Selección de Proveedores
Evaluación de calidad, precios y tiempos de entrega.
Gestión Operativa
Gestión del Talento y RRHH
Optimizamos la planificación, la evaluación del desempeño y desarrollo de equipos en el sector retail.
Sostenibilidad
Evaluación de la Cadena de Suministro Control de residuos Eficiencia energética
Procesos y Manuales Operativos
Elaboración de procedimientos detallados para asegurar la correcta uniformidad, eficiencia y excelencia del servicio en todas las áreas del punto de venta.
Formación de Equipos
A través de nuestro partner Retail EScool Capacitamos a los equipos en atención al cliente, técnicas de venta y gestión de operaciones en tienda.
Pruebas Finales y Ajustes
Simulaciones de Servicio
Ajuste de tiempos y coordinación de equipos
Validación de Sistemas
Pruebas con datos reales en gestión parametrizada
Logística de Apertura
Confirmación de procedimientos de reposición y flujo operativo